因为踏马的,博浪现在还得关心主要供应链的合规性,甚至要额外支出一些费用。
原因竟然不是踏马因为国内市场的法规,而是踏马海外市场当局和竞对都会很关心这些方面。
当然,相应的博浪也很关注主要竞对譬如苹果的主要代工厂富士康等一些公司在国内的合规性。
很艹吧?
这踏马就是现实。
而且老实说,博浪在海外市场挣得确实更多一点,哪怕因为包括物流在内的运营成本激增,可因为高定价因素,净利润现在已经能达到30了!
平均每卖一台星海1青春版,归属于博浪终端的净利润是1200多元。
平均每卖一台星海2系列,归属于博浪终端的净利润则快接近2000元了。
与之相对的是,在国内市场的净利润则分别只有580多元和960多元。
说实话,抢银行比这个要慢太多了。
真的!
按现在的预定量,一天在海外市场出货30万台星海2系列,净利润就有将近6亿,什么银行能天天有6亿给抢啊?
“……”
随后,高盛方以春秋笔法式的口吻,重点描述了高盛亚太的发展优势,轻描澹写的带过了其中风险的大小。
最后的最后,高盛方直接针对了博浪国际投行。
“bl-iib借助其天然的本土优势,以并不详实的数据来攻讦高盛亚太市场的正常运营情况,对高盛的商誉造成了很大的影响……”
“我们有理由怀疑,bl-iib只是想要利用这种噱头来达成一些不为人知的目的……”
“假使人们都开始相信bl-iib的报告,那么bl-iib将具备实质操纵市场的能量……”
“……”
说实话,高盛的回击其实跟博浪国际投行在华尔街投放广告属于同一范畴。
都是舆论造势。
其实都是要忽悠普罗大众里那茫茫多的韭菜。
事实上,这并不是高盛与博浪国际投行的业务范畴。
高盛的主营业务是投资银行、资产管理与咨询、投资控股、交易投资……虽然这些业务也面向个人,但面向的都是高资产人群,中产都不一定够格。
主要面向的群体其实是政府、企业、金融机构。
也就是说,韭菜不是主要收割范围。
博浪国际投行的发展方向亦是如此。
尽管高盛的表态引发了海量谈论,但在目标客户群体眼里,只是多了一点微不足道的戏份。
如果不是涉及到了东西方交锋,连被作壁上观的资格都没有。
所以……
博浪国际投行方面并未继续按照一般舆论造势的模式走。
稍晚些时候的美东时间22号早上5点。
yao通过xiaogshu发布了一份粗略的分析看法:“去中心化的加密货币将成为一种重要的财富流通手段,比如比特币,其基于密码学的设计、匿名性、流通性、所有权归属性、稀缺性、去中心化,都具备成为信息时代一种补充财富流通方式的特性;
我认为,在不久的将来,去中心化的虚拟货币将会频繁被人创造,去中心化的一切都有可能成为重要赛道。”
在这条动态的最后,yao还特别表示,今后她以bl-iib分析师身份所有观点的发表将主要通过xiaogshu进行。
本就在这个11月份备受热捧的比特币再次不可避免的成为了全球网络谈论焦点。
博浪国际投行在华尔街乃至曼哈顿地区投放室外广告,再配上yao这条分析动态,立马就形成了一个韭菜收割闭环。
当然,这只是第一层。
第二层是通过实例来印证‘洞悉未被发现的市场’这一愿景。
大家只看到了比特币,我博浪国际投行的分析师看到了去中心化的虚拟货币市场,还看到了去中心化这条赛道,起码领先了两步吧。